Während der operative Einkauf das Tagesgeschäft abwickelt, beschäftigt sich der strategische Einkauf mit der langfristigen Ausrichtung. Oft jedoch verschwimmen in der Praxis die Grenzen zwischen beiden – und genau hier entsteht das Problem: Strategische Einkäufer verbringen zu viel Zeit mit operativen Aufgaben, wodurch Ineffizienzen, hohe Prozesskosten und verpasste Wertschöpfungspotenziale entstehen.