1-Kreditor-Modell vs. Beschaffungsplattform: Was löst welches Problem?
Katalogplattformen decken den Standardbedarf zuverlässig ab. Doch ein erheblicher Teil der indirekten Bedarfe liegt außerhalb jedes Katalogs.
- Kopierpapier A4Im Katalog
- Drehteil nach ZeichnungKreditor: Pedlar
- SchutzhandschuheIm Katalog
- Messeteppich 12 m²Kreditor: Pedlar
- KabelbinderIm Katalog
- Wartung DruckluftanlageKreditor: Pedlar
- DruckerpatroneIm Katalog
- CAD-LizenzKreditor: Pedlar
Was ist ein 1-Kreditor-Modell, und was eine Beschaffungsplattform?
Ein 1-Kreditor-Modell wickelt die indirekte Beschaffung über einen einzigen Kreditor ab. Eine Beschaffungsplattform ist dagegen ein Katalog- oder Marktplatzsystem für wiederkehrenden Standardbedarf. Der entscheidende Unterschied liegt in der Lieferantenbasis: Das Modell ist offen, der Katalog ist es nicht.
- Kopierpapier A4
- Schutzhandschuhe
- Kabelbinder
- Druckerpatrone
- Nicht im Katalog
- Nicht im Katalog
Beschaffungsplattform / Katalogsystem
Digitale Kataloge und Marktplätze bündeln wiederkehrenden Standardbedarf: definierte Warengruppen, verhandelte Konditionen, Self-Service für die Fachabteilungen.
Grenze: Was nicht im Katalog steht, bleibt außen vor.
- Pedlar GmbHAlle Einmalbedarfe
1-Kreditor-Modell
Pedlar wird einmalig als Kreditor im ERP-System hinterlegt.
Kern: ein Kreditor statt hundert einmaliger Lieferanten, für alles außerhalb des Katalogs.
Sechs Kriterien, zwei Antworten.
Kein Ranking: Beide Ansätze lösen unterschiedliche Probleme.
Abdeckung von Einmalbedarfen
Nur, was im Katalog steht; alles andere bleibt außen vor.
Offene Lieferantenbasis: jeder Artikel, jede Dienstleistung, jeder Anbieter.
Implementierung
Systemeinführung: Integration, Kataloganbindung, Schulung der Nutzer.
Einmalige Kreditorenanlage im ERP-System; es gibt nichts zu integrieren, zu pflegen oder zu schulen.
Katalogpflege
Sortimente, Preise und Nutzerrechte müssen aktuell gehalten werden.
Entfällt, denn es gibt keinen Katalog.
Rechnungsstellung
Gebündelt, aber nur für Käufe innerhalb der Plattform.
Pro Bestellung kommt eine Rechnung von Pedlar.
Compliance
Außerhalb des Katalogs weichen Fachabteilungen aus; Maverick Buying entsteht.
Jeder Einmalbedarf läuft als normale ERP-Bestellung: prüffähig und auditierbar.
Kostenlogik
System- und Betriebskosten plus interner Aufwand für Pflege und Administration.
Keine Fixkosten, keine Mindestvolumen: Preis je Bestellung.
Katalogplattformen und Marktplätze werden hier als Kategorie betrachtet; Funktionsumfang und Konditionen unterscheiden sich je nach Anbieter.
Sprechen wir über Ihre Einmalbedarfe.
Erzählen Sie uns kurz, wie Sie heute bestellen. Wir melden uns bei Ihnen.
Wann Plattform, wann 1-Kreditor-Modell?
Ihr Katalog behält den Standardbedarf; Pedlar übernimmt die Bedarfe außerhalb.
Wiederkehrend, planbar, standardisierbar
Eine bestehende Plattform sollte dafür bleiben, wo sie ist.
Unregelmäßig, spezifisch, außerhalb des Katalogs
Für einen einzigen Auftrag lohnt sich keine Lieferantenanlage, und kein Katalog der Welt deckt diese Bedarfe ab.
Wie viel Prozesskosten spart ein 1-Kreditor-Modell konkret?
Bei Witzenmann sanken die Prozesskosten für Einmalbedarfe von 42.000 € auf 6.300 € pro Jahr, ein Rückgang um 85 % je Bestellung. Der Hersteller wickelt rund 300 Einmalbestellungen jährlich über einen einzigen Kreditor ab: Pedlar.
Lästige und mit hohem Aufwand verbundene Einzelbedarfe im C-Teile-Bereich können dank der von PEDLAR angebotenen Single-Kreditor-Lösung effizient und effektiv abgewickelt werden.
Michael SchmidVice President Purchasing, WitzenmannLernen Sie das 1-Kreditor-Modell in 30 Minuten kennen.
Im Erstgespräch zeigt Ihnen unser Vertrieb, wie das Modell funktioniert, welche Bestellungen es abdeckt, was es kostet und wie Sie starten.
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Häufig gestellte Fragen
Ersetzt das 1-Kreditor-Modell unsere Beschaffungsplattform?
Nein. Ihre Plattform bleibt für den Standardbedarf im Einsatz, Pedlar übernimmt die Einmalbedarfe außerhalb des Katalogs.
Wir haben bereits ein E-Procurement-System. Warum reicht das nicht?
Weil ein erheblicher Teil der indirekten Bedarfe außerhalb jedes Katalogs liegt: Sonderteile, einmalige Dienstleistungen, Software-Lizenzen, Messebedarf.
Was kostet das 1-Kreditor-Modell?
Es gibt keine Fixkosten und keine Mindestvolumen. Der Preis fällt pro Bestellung an und richtet sich nach dem Bestellwert.
Wie schnell wird ein Einmalbedarf über Pedlar abgewickelt?
Pedlar bearbeitet jede Anfrage innerhalb von 24 Stunden, mit einem persönlichen Ansprechpartner statt eines Ticketsystems.
Welche Ansätze gibt es, um indirekte Ausgaben im Mittelstand zu steuern?
Im Mittelstand konkurrieren im Wesentlichen fünf Ansätze: dezentraler Einkauf, zentrale Beschaffung, Category Management, digitale Procure-to-Pay-Systeme und Managed Services für Tail Spend.
Worin unterscheidet sich das 1-Kreditor-Modell von einem B2B-Marktplatz?
Das 1-Kreditor-Modell ist nicht an ein Sortiment gebunden: Beschafft wird bei jedem beliebigen Anbieter, auch außerhalb jedes Katalogs.