Müssen wir dafür eine Software einführen?
Nein. Pedlar ist keine Software und keine Plattform, sondern ein Managed Service. Die einzige Änderung: Pedlar wird einmalig als Kreditor in Ihrem ERP-System angelegt. Danach bestellen Sie wie gewohnt; es gibt nichts zu integrieren, zu pflegen oder zu schulen.
Was kostet die Abwicklung über Pedlar?
Es gibt keine Fixkosten und keine Mindestvolumen. Der Preis fällt pro Bestellung an und richtet sich nach dem Bestellwert. Dem gegenüber stehen durchschnittlich 500 € Prozesskosten, die pro Einmalbestellung entfallen: für Lieferantenanlage, Prüfungen und manuelle Abstimmungen.
Wie schnell wird meine Anfrage bearbeitet?
Jede Anfrage wird innerhalb von 24 Stunden bearbeitet. Dabei sprechen Sie nicht mit einem Ticketsystem, sondern mit einem persönlichen Ansprechpartner, der Ihre Prozesse und Warengruppen kennt.
Funktioniert das neben unserem bestehenden E-Procurement-System?
Ja, genau dafür ist das 1-Kreditor-Modell gedacht. Ihr Katalog oder Ihre Plattform bleibt für den Standardbedarf im Einsatz; Pedlar übernimmt die Einmalbedarfe außerhalb des Sortiments. Zusammen decken beide Ansätze nahezu 100 % der indirekten Beschaffung ab.
Übernimmt Pedlar den administrativen Aufwand bei unregelmäßigen Anschaffungen?
Ja. Pedlar übernimmt: Bestellung, Auftragsbestätigung, Lieferkoordination und normgerechte, zentrale Rechnungsstellung – alle Rechnungen kommen von einem Kreditor statt von vielen Einzellieferanten. Ihr interner Freigabe- und Genehmigungsworkflow bleibt unverändert.
Lohnt sich das auch für Kleinbestellungen unter 500 Euro?
Ja. Das Modell ist gerade für Bedarfe gedacht, deren Prozesskosten den Warenwert übersteigen – auch Kleinbestellungen unter 1000 €.
Wie verhindert das 1-Kreditor-Modell Maverick Buying?
Das 1-Kreditor-Modell reduziert Maverick Buying durch einen unkomplizierten internen Bestellkanal. Wenn der offizielle Einkaufsweg zu langsam oder zu kompliziert wirkt, entstehen Ausweichkäufe, Intransparenz und Maverick Buying.
Was ist der Unterschied zwischen dem 1-Kreditor-Modell und Tail Spend Management?
Tail Spend Management ist die übergeordnete Strategie, unregelmäßige Kleinstbeschaffungen – den sogenannten Tail Spend – zu bündeln und effizienter abzuwickeln. Das 1-Kreditor-Modell ist die operative Umsetzung dieser Strategie: Alle Einmalbedarfe, C-Teile und Gelegenheitskäufe laufen über einen zentralen Kreditor mit einem Ansprechpartner, statt über viele Einzellieferanten. Wie das im Detail funktioniert, zeigt unser Beitrag zum Tail Spend Management.
Wickelt Pedlar auch Spot Buys (Gelegenheitskäufe) ab?
Ja. Spot Buys – im Deutschen oft Gelegenheitskäufe genannt – sind einmalige, ungeplante Beschaffungen außerhalb von Katalog und Rahmenvertrag. Wenn ein Bedarf einmalig ist, wird er über Pedlar beschafft, unabhängig von Anbieter und Warengruppe.
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Standardisierte Abwicklung von Einmalbedarfen, ohne zusätzliche Tools.
